解读游戏制作人:七种职能与六大技能

来自 游戏葡萄 2014-04-29
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解读游戏制作人:七种职能与六大技能

“游戏制作人”这词往往会别误解为是游戏的“项目经理”或者“主策”,其实是有交集,但是制作人考虑更多事情、承担更多责任。虽然本人未必是很称职的游戏制作人,抛砖引玉谈谈我对制作人的理解~


游戏制作人要干些什么:


1.确定游戏题材、玩法

游戏立项阶段基本决定了70%的成败,作为制作人要了解市场,了解团队能力,不眼高手低,有一定前瞻性,了解同行竞争对手,明确要做的是什么。选题材、选风格、定玩法,保证差异化,避免项目中后期的返工。


2.制定目标、控制成本

分解工作量,合理安排参与制作人员,预估项目制作周期,制作项目节点,成本预算。保证游戏按计划完成,保证游戏能在预计成本内完成,做到“不跳票、不乱花”。


3.协调工作

即使磨合很久的团队,也会出现掉链子的时候;再完美的执行案,也会有缺漏的时候;再仔细的讨论方案,也会有需要修改的时候。制作人需要尽可能的协调策划、美术、程序的工作;尽量避免相互等待;合理制定优先级;及时修改执行案;在有争议的时候尽快拍板定案。


4.保证团队成员干的爽

很多失败的产品往往回头能总结出很多失败的原因,好的制作人能否确保每个产品都不失败?这个看起来很难,不过我觉得游戏要成功,先要保证让团队的每一个人都觉得游戏能成功,让大家都能主动自觉的贡献自己的力量,做项目过程中各自都能找到自己的乐趣。开发期间有疑虑,制作人解释、说服;有技术难题,制作人协调解决或者绕过;吃喝拉撒,制作人端茶倒水做杂工:) 好项目+有信心+干得爽≈成功!


5.保证游戏完成度

魔鬼在细节!成败在细节!完成度是拉大竞争对手差距的最好武器,这也是对制作人功底的考验。完成度体现在手感、操作体验、画面风格整体性、玩家点击反馈、游戏流畅度、教学引导等等。总的来说就是让玩家玩过之后给你2个评价:“舒服”、“用心”。


6.保证游戏卖得出去

当团队精心打磨的艺术品诞生后,如何把它包装成商品,最后卖个好价钱,这是制作人的终极目标,否则之前的努力都成了无用功。而怎么去包装,一部分是立项时候就天生了,比如选了热门的题材、做了创新的玩法、有了独特的画风、买了牛逼的IP;先天不足怎么办?后天来弥补!制作人要善于找卖点、制造卖点,比如加声优、加语聊、加gps、加体感、加拍照变头像之类;包装上名字、icon、截图、游戏介绍总能提炼出一些吸引眼球的东西,跟时下话题沾边,跟性感、赌博、可爱、血腥沾边(“度”自己把握)。总得来说就是能告诉玩家:“我有跟别人不一样的东西”。


7.做好售后

产品卖出去了,卖得“好”、“很好”、“非常好”(卖得“不好”的制作人自己反省)都需要给买家一个好的售后服务,尽量让它们多用你们产品,用越久越好,出了问题尽快解决,用坏了换个新的给他,有错误虚心改正,时不时出点新花样讨好一下,大客户送点小礼物。让每个顾客“买的放心、用着舒心”(这个只能尽力了)。制作人在售后中,需要制定版本更新计划;协调开发、客服、运营之间的问题。


游戏制作人要哪些技能:


1.眼界

排第一的是眼界因为我觉得它是制作人最需要的。站在巨人的肩膀总是能看得更远,先吸收、再改良、再拼装、再微创新,比凭空创造一个要容易得多。不管是玩法还是画面风格,有基础原型的好处很多:不用再去验证它是否能被玩家接受;不用再去验证它能否赚钱。因为原型游戏已经告诉你结果了,当然如果面向的是不同的用户或许会有偏差。


2.技能

制作人需要对程序、美术、策划相关技能都有一定了解。你不可能什么都包,但也不能什么都不懂。当碰到问题需要解决时,不懂就问,了解原理,才能做出正确判断。


3.判断力

了解市场需求、了解团队能力、了解玩家心态,能及时改正错误、见风使舵。


4.魄力

碰到问题不拖泥带水、犹豫不决。对自己的决策负责,即使事后证明是错的。站在对方角度思考问题,说服对方的想法,甚至比自己的专业知识还要关键。


5.魅力

有的人对每个人都很好,大家都喜欢他;有的人很严厉经常骂人,但是大家都很服他。让别人都信得过自己,能听自己的话,相信自己的判断。


6.其它

这是做为游戏人的素质了:虚心、好学、勤奋、以身作则。大家都有~


公司里什么人适合当游戏制作人:

手游项目中,程序、策划、美术三权鼎立,因为团队并不像端游页游那么庞大,往往程序员占核心地位,不是说策划和美术不重要,而是程序的工作量比较难预估,往往碰到问题的时候都往程序员的需求来倾斜。


目前国内是程序担任制作人居多,策划第二,美术第三,一部分原因是程序要理解策划和美术的技能相对容易,美术和策划要理解程序原理相对困难。

制作人是公司的中高层,因为需要服众,需要协调各部门资源。

制作人是公司玩游戏最多的人。

制作人之前都有成功案例,有较丰富的项目经验。

小团队(10人左右)制作人往往就是公司老板,因为要对公司成败负责。

制作人是加班最多的人。

小结:游戏制作人的主要工作是确保一款游戏能高质量按时完成,同时这款游戏能挣钱。

注:如果你的团队是两三个人组成,请忽略以上内容。

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