游戏设计团队都是如何沟通的?

文/ 呆嫖 2015-12-24 09:08:51

本文转载自知乎专栏“游戏设计梦工厂”,作者李姬韧。

在游戏设计中,最有价值的沟通,不是如何和SB打交道让他们能带来点正面价值,而是如何与最优秀的人共事,互相激发创造力,探索更大的设计空间,发现思维局限,以更全面理性的视角思考,做出更好的游戏,成为更好的设计师。

在游戏设计中,影响沟通的有三层因素,重要性从高到低:

第一层,关注事实而非感受

对游戏的体验是事实,对体验的情绪反应是感受。

评论别人的游戏时,对事不对人,关注这个游戏是什么样的,而不是基于这个游戏而评价这个人。一个好的设计师也可能做出很差的原型,而且作为玩家,你不了解设计师的目的,可能都没法判断对这个游戏什么是好什么是差。

当别人评论你的游戏时,放下ego,不要保护自己的游戏,不要解释,不要觉得别人说了你的游戏的问题就等于别人认为你这个人不好。

对所有的沟通,都思考如何把游戏做的更好,怎么样把自己的理解讲清楚,怎么样更好的理解对方的思考。

做人做到这一点很难,但是做游戏设计师做到这一点相对容易,因为我们讨论的是游戏,更容易把事和人分开。

第二层,剖析自己的想法、体验

当你喜欢或不喜欢一个游戏、一个想法,认真观察回顾自己的体验,拆解开自己的想法,看看这段体验的哪个部分让你喜欢或不喜欢。游戏是一个复杂的系统,游戏中的任何idea也都会和整个系统交互,如果对自己的想法不剖析清楚,往往因噎废食,或者一时冲动采用了有很多缺陷的想法。不要轻易说“我就喜欢这个”,说清楚你到底为什么喜欢,这样能够帮助团队其他成员从不同的视角看这个游戏。

以上两点是我认为最重要的,但是并不是可以教的,甚至都不是在游戏设计中学的,而是在于一个人随时随地对自己思维和性格的塑造。

因此这里无法多讲,只能讲第三层的方法。

第三层,沟通技巧

沟通技巧有很多方法,这里讲一种我最近经验中最有价值的方法——定义冲突的十个问题。

  • 你如何定义冲突?

  • 你对冲突的一般反应是什么?

  • 你应对冲突的最大优势是什么?

  • 假如你能改变你应对冲突的方式,你希望改变哪一点?为什么?

  • 冲突带来的最重要的价值是什么?

  • 你的团队从冲突中获得过什么收益?

  • 在什么情况下冲突会损害一个团队?

  • 当别人避免和你冲突时,你会怎么做?

  • 出于什么原因,你会选择避免冲突?

  • 你可以做些什么,从而在你的团队塑造一个健康的对待冲突的文化?

我们上个学期两人组队做一个项目,在项目过程中,我们拿以上这十个问题互相提问,以了解对方对于冲突的思考和应对方向,发现我们团队处理冲突的方法是否有效。

做这项练习的目的不是谁说服谁,不是看谁对冲突的态度更高级,思考的更透彻,而是真正了解对方,从而改进沟通方式。

比如我认为冲突是一个机会帮助双方理解不同的视角,不同的思路,是问题没沟通清楚,所以有冲突就应该更详细、也可能是更激烈的沟通;我的partner认为,面对冲突,他会信任对方,看谁对这个问题更有激情,如果对方对一个问题很认真,那他一定有他的理由,就可以让他在这里按照他的想法来做。

我们沟通之后发现,如果我们遇到冲突,我很有激情的沟通,不代表我想说服他,而是我在挖掘这个问题到底是怎么回事,希望他和我一起挖掘清楚这个问题,而不是因为我对这个问题很认真所以他应该让步放手让我做。

这项练习的重要性,不止在于其结果,还在于这样的对话很难自然而然的在团队中发生,而这种基础层面的定义,人们往往倾向于认为每个人和我是一样的,好像是常识一样。因此,有意识的展开这种对话,能够消除最底层的误解,避免大家在更高的层面鸡同鸭讲还浑然不觉。

消息来源:
Alex Matveev
2022-06-06 16:27:13
不合规
审核中
@苏某某: 她在音乐方面的喜好,以及对天文的兴趣,也源于这部动画的影响。一直很喜欢爵士乐的她突然开始想
乐方面的喜好,以及对天文的兴趣,也源于这部动画的影响。一直很喜欢爵士乐的她突然开始想,没有系统了解过此类音乐的她怎么会喜欢上 呢?后来听完《美少女战士》原声带后才发现,“原来我在那么小的时候
评论全部加载完了~