8月20日上海喜马拉雅美术馆。由玩加赛事主办，首届中国电子竞技行业峰会（TEC）在此召开。这是中国电子竞技行业第一次共同发声。17位行业领袖，150余位行业嘉宾和300位从业者，共同探索电竞产业生态发展之路。
玩加赛事创始人赵品齐先生在开幕致辞中表示，认真做电竞是这次峰会传递给所有电竞行业人的一种从业态度, 首届中国电竞行业峰会得到整个行业的支持和认同感到非常荣幸，玩加赛事作为中国第一家数据提供服务商会在接下来的的发展中采取更为开放的平台战略，将最有优势的数据库系统向电竞行业开放，推动中国电竞行业的专业化和体育化的不断转型。
在中国电竞行业突飞猛进的背景下，如何形成良性的、完善的，具有自我更新驱动能力的产业生态，成为了所有电竞从业者最关心的问题，也成为了本次峰会的讨论焦点。
厂商“爸爸”的时代该如何生存？
对这个问题，WE俱乐部联合创始人、伐木累创始人周豪（ZAX）有着独特的理解。作为中国电竞第一代开拓者，他在《峥嵘电竞18年变化了什么》的主题演讲中表示，电竞行业是有“爸爸”的。产业生态想要良性发展，一方面需要游戏厂商作为行业“爸爸”定好规矩加速体系成熟，另一方面也需要第三方各司其职，做好服务、内容、用户的衔接完善，从而达到平衡，促进生态圈的繁荣发育。
前DOTA世界冠军“大酒神”伍声（2009）从职业选手的角度指出，无论发展到什么时代，电竞最基础的依然是“玩”与“玩家”，玩家群体才是电竞赖以生存的最基础，电竞的所有价值只是来源于从业者对玩家的服务。无论是厂商“爸爸”还是原创平台，只有围绕服务抓住玩家创造出属于电竞人的独特文化，才谈的上产业基础和产业生态，也才是电竞人整整的意义所在。
ImbaTV创始人，“B叔”张宏圣（BBC）先生作为最早的电竞赛事组织者和从业者，从电竞赛事的历史开始，对赛事的发展历程进行了分享总结。对未来的赛事方向，他提出，在大直播时代到来之后，TI6的很多技术已经给了我们启示，未来结合VR概念赛事转播将会有更大的发展空间，在“厂商爸爸”的赛事体系之外，第三方组织可以起到更好的有益补充。
而作为硬件厂商的代表，七彩虹业务总经理罗威先生就《电竞生态与硬件的商业体系》发表了看法。根据报道，电竞市场最高的资金盘约为270亿元，而根据因特尔算法，电竞能带动的硬件市场约750亿元，再放大一点，游戏硬件市场约为1400亿元。一旦脱离270亿元的单电子竞技市场去看，而是把电竞看作是其他周边产业的带动起和引擎，这个力量就很有意思，很有价值。七彩虹致力于电竞赛事的推广和硬件的开发，核心也还是在于希望利用硬件推进电竞发展，最终达到共生双赢的目的。
俱乐部运营该如何平衡？
作为电竞生态中的上游产业和原创IP的源头，中国电竞俱乐部投入大、收入低、变现慢的问题一直存在，如何在力争冠军不断拼搏的前提下，逐渐帮助经营完成闭环平衡，是各大俱乐部最关心也最想探讨的问题。为此，峰会请到了国内最资深的四家电竞俱乐部代表面对面进行圆桌热议，并由RNG俱乐部经理三少主持。各家俱乐部管理者纷纷表示，与之前起步阶段相比，当前的俱乐部经营环境已有了天翻地覆的改变，但与此同时，开支也在飞速增长，俱乐部想要利用经营完成自我盈利依然具有很大的困难。
其中VG俱乐部CEO陆文俊说，传统体育项目中，选手都是IP的核心，如何把现在俱乐部所有的资源能够对接出来，打造一个超级体育明星，是他们目前最主要的一项工作。
Newbee俱乐部COE佟鑫提出，即使在传统体育行业中，大部分俱乐部也是不赚钱的，核心还是围绕俱乐部的品牌形成的IP价值，然后从俱乐部衍生出去，给其他产品进行价值提升。这是我们为中国电竞俱乐部去做的一个探索。
LGD俱乐部经理杨舜华说，俱乐部首要的还是三个字“活下去”。所以LGD首先还是要从自身价值挖掘开始，一方面是增加品牌合作，另一方面就是借鉴传统体育行业，在队服售卖和直播权售卖方面做尝试，这肯定是一个好的开始。
原创内容如何完成用户的价值变现？
完成了海量的用户积累，通过赛事形成了原创IP源头之后，如何完成用户价值的变现，最终完成产业链条闭环，也是产业中非常重要的一项分工。对此，峰会邀请了一部分通过探索获得成功的“吃螃蟹者”，请他们阐述了一下自己的观点。
国内最大的CSGO对战平台，5EPlay CEO DIR对此表示，对用户而言，体验是从流畅游戏、公平游戏到观赏游戏三层逐渐递进的，真正能够成为电子竞技职业选手的只是很小部分的人，大部分人还依然是观赏者，但需求却不会变。5E的发展也深刻的验证了这一点，每满足一层次需求，公司就获得一个阶段进步，到现在包括韩国用户在内，需求依然还是共同的，说到底，想要实现产品的价值，在包装、推广之外，良好的用户体验，永远是第一位。
而主播真会玩栏目策划人，是大腿创始人起小点的分享则是结合了他之前的成功经验展开。他说，从内容金字塔来看，“骚猪”系列是他最擅长，轻松愉快但却是属于最低层的，它曝光量很高但没有直击人心的东西，而再往上需要实现情绪共鸣，最高层次是价值信息。在情绪共鸣方面，要注意到迷妹不是贬义词的东西，它是深入到直击、具有影响力、具有感染力的粉丝，它是电竞很重要的一批观众之一。要做一个内容爆款，核心就是围绕用感染力的电竞赛事题材，通过挖掘、组织、呈现三步走，群策群力思考寻找用户需求点，用真实来打动用户，用他们真正感兴趣而不是有逼格的东西来吸引用户参与。这就是起小点原创爆款的秘密。
中国电竞到底如何定义发展阶段？
在峰会的最后，由大电竞CEO周奕主持的《电竞产业生态发展之路》邀请到了4位业内领袖进行圆桌会谈，共同探索中国电竞的未来之路。
伐木累创始人周豪先生说，电竞理应是内容时代，厂商的参与是产业的底层支撑，所以这是一个共生共荣过的过程。
聚力传媒副总裁王浩先生指出，电竞其实是把游戏放大了，与传统体育相比，他与上下游联系确实更紧密一些。对于产业来说，电竞基数在哪，产业的机会就在哪，但归根到底，还是会集聚在顶层。
香蕉计划计划游戏传媒副总裁曹笛先生表示，电竞是现代年轻人实现自我价值的方式，也是现代年轻人寻找娱乐的途径，电竞已经经过了宇宙大爆炸的时代，现在已经有了不同大大小小的星球，有的星球上已经有水了，有的星球上有树木了。本次峰会的主办方是一家做数据的公司，这本身就说明电竞行业的分工已越来越明晰，越来越多的公司人都在当中找到自己的定位的时候，他的生态就在不断的发展，电竞整体的发展已经到了百家争鸣的时期。而对厂商来说，这不仅仅是为了游戏利益本身，也时为了促进产业生态的发展，这也还是一个共生的概念。
腾讯互娱营销总监金亦波（Bobby）先生表示，目前电竞是很多人的爱好，但产业链条并未完善，还不足以称之为产业。在他看来，电竞是内容产业，现在是IP时代，谁拥有IP的产业谁就拥有最多的主导权，关键并不是在于谁来主导，而是在于谁来做正确的事情，当前电竞还处于全产业努力把“蛋糕”做大的阶段，电竞要发展光靠厂商肯定是不行的，就像今天的主办方玩加赛事提供的数据服务，未来不是因为我们厂商而阻碍的电竞的发展，而是因为电竞破解更多了“蛋糕”，有更多的空间让全行业来参与，共享电竞发展的成果。
如何看待直播对电竞的影响？直播一旦不烧钱了，电竞会不会被毁掉？
在进入大直播时代之后，直播带来了资本，直接催生了电竞的加速发展。但直播对电竞选手的影响到底有多大？未来直播资本热退潮后，电竞产业又该何去何从？
周豪先生说，作为俱乐部来说，肯定是想限制直播对选手的影响，直播确实百分之百会影响选手的状态，所以腾讯在做职业选手直播上面做了硬性的限制。资本对俱乐部来说，确实是有巨大的作用，但在未来资本退潮之时，电竞作为在家娱乐的项目也还是有自己的优势。这两年选手的收入已经是十倍以上增长，他们不需要退役去直播，这就是生态逐渐成熟的过程。
王浩先生指出，直播的发展已经是大势所趋也是发展方向，它如果带来整个流量的增长、用户的增加，带来用户在线的时长，这个钱烧的就是值的，他认为直播是未来很有发展前景的，透到主题来讲，它对电竞是有很大的促进帮助的。
曹迪表示，如果担心直播资本会对电竞产生更大的负面影响，这是错的。就像传统电视转播对NBA的价值一样，直播一定为这个行业创造更大的媒体价值。而直播是一种生活方式——创造快乐的东西就是有价值的。当前资本进步让我们能够请得起。到了那个环境之后也可以和俱乐部做分享，保持一个正常合理的价值回归。
娱乐化还是体育化？电竞应该走哪条路？
曹笛先生表示，电竞核心都是说它的内容是能够带动用户情绪，电竞是科技相关的对抗，它是程序化的一些东西再结合人的反馈，也许有一天带着高度科技感的新的项目会成为真正结合的好的方向，基于这样新的内容，有无数种塑造内容的方式，有高端的比赛、真人秀、综艺节目，它是一个整体。
周豪先生说，分类到体育也好，还是娱乐也好，其实我觉得它各方面都有些结合，有个词挺好的叫“泛娱乐”，就是电竞会走出一个自己的路来，应该在摸索中各取所长。
金亦波先生表示，电竞是场内体育场外娱乐，或者是在体育专业的领域当中的娱乐，比赛需要更专业，但场外可以更娱乐、更轻松。
王浩先生指出，文体不分家，它都是人类对情绪宣泄的需求，都是相互之间交叉的，都是要扩大整个影响的粉丝群体。在专业化的基础上做好结合，这两个方向没有矛盾，而且这两个方向都可以有非常好的表现形态。
