重新聚焦。
停运与新生。
高层称对多款新品都很有信心。
还在爱,还在爱。
有人会担心《昭和米国物语》噱头大于实质,你怎么看?
我觉得每个游戏都需要有自己的强项,其他方面只要能做到不错就行。我们团队会觉得,虽然这游戏在玩法上达不到业界顶尖的水平,也不是那种“游戏性拉满”的类型,但玩起来感觉还是很不错的。
这次你在内容上有多放飞?
对于创作来说,它最好的状态就是尽可能不用考虑其他各种因素,不用去考虑游戏里要加多少价值观,输出什么样的观念,也不用参考市场数据,顾及某一部分特定的人群,纠结如何拿到媒体高分。这些东西我通通不会去考虑,我只用做一个自己觉得好玩的东西就行。
你们是不是也飘过一阵子?你直播里也说,曾经的你们有点傲慢。
这更像是一种站在玩家角度,以从业者身份发出的自嘲吧。不仅我们,游戏行业,在过去的一些策略和做法上,都显得有些傲慢。这些年行业变化很大,那些惯性的思维方式,站在用户和体验的角度,应该更快速的调整和改变。
有没有想过,如果这一次你们尝试失败了会怎么样?
在这个阶段,我对我们的外观设计和品质有信心,也很期望和愿意去验证——所以我现在很聚焦,更关注测试留存和未来的玩家规模。 从我自己职业生涯的角度来说,任何一个实践,哪怕是错误的,只要能从中吸取教训,我们就还有可能在这款产品里改掉,或者在下一款产品里解决。
你们到底是怎么和沙特王子谈成18亿投资的?
其实Savvy第一次联系我们的时候,我都不知道这个王子是真的还是假的。差不多两年半之前,俩哥们,中东人,这辈子没干过电竞,说想干个电竞世界杯,还说“我们想买你们的公司”,你第一反应就是不可能。
做过《黑神话:悟空》的联合发行后,你们有什么收获?
发行的过程,对我们来讲是一个特别好的学习过程;我们和游科就很合拍,因为Yocar和杨奇都更focus产品,公司也是3-5年出一款新品的节奏,没必要长期in house养一支团队。而且我们是玩家驱动的公司,对游戏更尊重,对制作人的天赋更仰望。你做出来好东西,我是真崇拜你。
你是从什么时候开始,认为《暗区突围》能成功的?
我们立项的第一分钟就这么认为,不然为什么要立呢?当时印象很深,是2020年春节后因为疫情关系,春节假期比以往长了很多,开工后很多外地同事也还是不能进办公室,我们一共三个人在楼下的奶茶店开了个会,决定要做。
之前你说过,一旦押中过一件事情,有了钱,大家的胆子肯定会更大,会更敢冒险做不一样的事情。
再大胆一次,再做对一次当然会很爽。但我自己并不沉迷于要让自己显得和世界不一样。没必要重新发明轮子,也可以在同样圆的轮子上造不同的车。
在这个时代,科技触媒这么发达,找到羁绊是不是更简单了?
恰恰相反。因为大家花了更多的时间在看手机、消费娱乐内容上,但是对抽象的人寄托的感情,终究都是幻觉。
有可能我和一个具体的人沟通带来的乐趣,远远低于我刷短视频。
所以很多Parasocial relationship,都建立在主播、明星身上,之所以有那么多人愿意付费,也是因为用户会觉得,对方会和他们有一些羁绊。说白了,就是他听得到我、他在乎我——这是很多人都需要的。