6月16日，腾讯电竞在上海珠江创意中心召开了发布会，这也是自从去年12月9日腾讯电竞品牌曝光半年多后的首次亮相，甚至在今年的腾讯UP 2017中我们都没有看到腾讯电竞的身影。对此，腾讯集团副总裁程武表示，腾讯更想为电竞开一场单独的发布会，来表达他们对于电竞的想法和计划。

在发布会上，腾讯电竞正式公布了“五年计划”，包括赛事升级、联盟打造、人才培养、产业拓展四个方面。具体为：赛事上，从专业化、大众化、国际化、娱乐化四个维度，全面升级赛事体系，提升赛事的用户价值；联盟打造上，借鉴传统体育的成功经验，与电竞俱乐部一起探索可持续的商业模式；人才培养上，与国内外教育机构合作培养电竞人才，并创造就业机会；产业拓展上，以电竞产业园为核心，以线下综合开发为模式，五年内计划在全国建立超过十个泛娱乐电竞产业园。

目前在中国电竞行业中，腾讯无疑是领头羊的存在，《英雄联盟》带动了国内电竞行业的发展，《王者荣耀》真正落实了移动电竞，在此基础上，行业现在更关心的不是腾讯怎么继续布局电竞，而是腾讯电竞的动作还会把电竞行业的高度提高多少。

那么腾讯电竞都宣布了哪些动作，又能否为电竞行业再次带来变化呢？

打造多领域差异化的电竞赛事

发布会上，腾讯互娱移动电竞业务部总经理高莉表示，腾讯电竞的赛事会围绕专业化、大众化、国际化和娱乐化四个趋势集中资源展开布局，打造最具有用户价值的电竞赛事，提升电竞观众的观赛体验。

专业化方面，腾讯电竞将全面升级赛事体系，加强职业化与联盟体系的建设，并进一步完善电竞商业模式。例如，腾讯主导成立了《王者荣耀》职业联赛的俱乐部联盟，并制定了收入共享、选手工资帽、转会制度等规定，将官方利益与俱乐部利益进行捆绑，构建一个利益共同体，来共同促进整个职业联赛的发展。如此一来，联赛有了职业化的规范，联盟处于主导发挥应有的作用，与俱乐部利益进行捆绑，可以汇集多方力量来探索进一步的商业模式。

大众化上，腾讯电竞推出了着重基础赛事搭建的“繁星计划”，主要依托腾讯强大的线下代理商和推广体系，以校园为主要场景，为电竞的主要受众学生提供比赛机会，而校园场景作为大部分年轻人和电竞玩家的主要聚集地，对电竞有着极高的认同感，更容易普及。而目前腾讯旗下的TGA、QGC等赛事的目标用户也都是以年轻为主，结合“繁星计划”或许能够进一步扩大上层赛事的规模。

电竞若想发展到传统体育的高度，那么国际化是必不可少的一部分，腾讯电竞在国际化上的主要动作分为两方面，一是引进国外职业战队参加本土的职业联赛，二是让赛事走出国门，在海外举办比赛。目前腾讯电竞更侧重于引进国外战队资源，高莉称，《穿越火线》职业联赛已经引进了两支国外职业战队加盟，《FIFA Online 3》的职业电竞联赛也引入了法国豪门俱乐部里昂的加入。

娱乐化方面，腾讯电竞会在未来打造更多的娱乐向内容，例如跨界明星赛、娱乐真人秀等电竞综艺节目，升级娱乐形态。目前已经制作完成了以《王者荣耀》为主题的《集结吧！王者》，并将于6月28日在腾讯视频首播。同时腾讯电竞也与VSPN团队进行联手，VSPN曾与腾讯共同完成了《穿越火线》职业联赛CFPL的制作，并专注于电竞领域的综艺节目与衍生内容，能够为腾讯电竞提供更为专业的技术制作团队。

除了在整体发展布局上的计划外，高莉也公布了腾讯电竞在单品牌赛事上的成绩。《英雄联盟》可谓开启了中国电竞的新纪元，目前，其职业联赛LPL在2016年的全年观赛人次超过了50亿人次，8.4亿小时的观看时间，2016年全球总决赛独立观众数超过4300万，在中国国内内有28个省级行政单位、1000+所高校以及500+所城市参与其中，2017年的全球总决赛更是在中国的四座城市落地，届时衍生出的游戏文化、电竞文化、音乐体验等内容也将会呈现在中国观众面前。

《王者荣耀》职业联赛KPL成立还不满一年时间，但随着移动电竞的热潮以及《王者荣耀》用户群的不断扩大，电竞影响力呈现出井喷的状态，如今赛事内容的总播放量已经突破21亿，并拥有250万的订阅数，同时也吸引到不少企业建立合作关系，例如此前与宝马的合作，如今，vivo手机也与KPL成为战略合作伙伴，包括赛事合作、线上线下互动、战队建设以及推出专属定制机。

在其他赛事上，腾讯电竞也进行着多领域的布局。项目上，包括《穿越火线》、《FIFA Online 3》、棋牌游戏、《地下城与勇士》、《QQ飞车》等。除此之外，腾讯也在积极推动有电竞潜力的产品建立职业联赛，例如《NBA 2K Online》、《逆战》、《使命招呼OL》，而面对不同人群打造的赛事，例如QGC、WGC等也会将这些电竞项目进行最大化的普及。

在商业模式探索中建设电竞联盟

腾讯电竞的联盟建设，主要核心是在商业模式上进行扩展，探索有价值的生态模式。高莉表示，如今电竞行业在商业模式的拓展上依然面临巨大的挑战，主要体现在：职业化程度不足、商业价值被低估、生态规则不够完善三个方面。

但是在商业模式的探索中，首先需要有比较好的用户基础以及相对完整的前期布局，才有可能进行下一步的发展，因此，腾讯电竞在前期也将以《英雄联盟》、《王者荣耀》、《FIFA Online 3》等打下了较好基础的赛事优先进行商业模式的探索，在未来逐步覆盖全部电竞赛事。

例如，《英雄联盟》在今年4月份宣布夏季赛将取消升降级制度，公开对LPL进行席位的招标，并计划在2018年实现LPL所有战队席位永久固定。这意味着其他俱乐部可以通过交易的方式获得参加顶级电竞联赛的资格，而联盟则会获得更多的经济收益。

面对外界“联赛席位永久固定，无法实现换血”的质疑，腾讯电竞将开设一个“峡谷之巅超级服”，其中会入驻相当一批的职业俱乐部，实现电竞爱好者与俱乐部之间的连接，同时，每年年底还将举行一个大型的选秀活动，俱乐部根据超级服中玩家的表现来为自己战队挑选队员，并搭建青训体系和选手评估系统，帮助俱乐部更好的选拔队员。

由于成立时间较晚，《王者荣耀》联盟的建设相比之下更容易，在腾讯电竞主导成立了KPL俱乐部联盟后，已经掌握了制定规则的绝对话语权，并相继制定了收入分享、工资帽、转会制度等一系列有利于联盟发展的规定。

此外，KPL联赛还将引入裁判系统以及训练营甄选机制。通过联赛培养高水平的裁判并输送到各个级别的联赛中，不过裁判具体的工作内容发布会上并未透露。而训练营甄选机制则让进入职业联赛的选手有了一层更严苛同时也更明确的道路。

《FIFA Online 3》作为一款体育游戏，可以说与传统体育竞技最为接近。体育游戏发展电竞一直是一个话题，但体育游戏存在着一定上手门槛，而作为游戏本身来说，也并不能满足核心向体育迷的需求。腾讯电竞在这方面的考虑是选择与传统体育俱乐部进行合作，联合中超10家俱乐部成立电竞俱乐部，并成立中国首个足球电竞联赛CEFL。

如此一来，电竞明星选手+球队球星对于粉丝的覆盖面积将会涵盖电竞用户与俱乐部粉丝，将粉丝经济的规模进一步扩大。

建立更系统的人才培养体系

电竞人才素质偏低以及人才缺口大近年来正逐渐被业内所关注，根据伽马数据，电竞行业规模年复合增长率达到46%，人才缺口26万，不少电竞公司已经开始大力发展电竞教育，腾讯电竞自然也格外关注这一领域。发布会上，腾讯互娱市场部副总经理侯淼称，腾讯电竞将会对于电竞人才进行“选、育、用、留、退”的全生涯培养管理。

侯淼表示，腾讯电竞将会与国内外高校进行联手，从课程开发、教材编写、研究课题，实习实践四个领域开展电竞教育，并已经与中国传媒大学、麻省理工学院以及超竞教育集团展开了具体合作。

中国传媒大学是国内第一家开设电竞专业的211高校，播音主持专业领先全国，腾讯电竞会结合中传在主持传播方面的优势为电竞解说建立专项的课程编写及教学工作，而麻省理工学院一直专注于电竞专业研究，MIT Game Lab更是全球首款在线游戏的诞生地，2017年腾讯电竞将会联合MIT制作一份《中美电子竞技》的专题报告。

不过在各个电竞公司大力发展电竞教育，包括逐渐兴起的电竞小镇也在规划电竞人才孵化的时间点，腾讯电竞的电竞教育似乎面临着很大的竞争压力，而2016年整个电竞市场规模也才不过500多亿，未来是否会提供这么多的人才出口也尚未确定。对此侯淼称，腾讯电竞已经与赛事组织、明星经纪、直播平台、内容制作及数据处理等公司共同达成共识，会优先录用培养计划中的专业人才。此外，在未来5年内，腾讯电竞将联合包括腾讯游戏学院在内，在全国1000所高校开设腾讯电竞公开课。

超竞教育在2015年成立，是基于于珠江教育集团和合生教育基金会而建，珠江教育联盟旗下拥有中大南方学院、北科大天津学院、天津财大珠江学院，未来超竟教育也将与腾讯电竞在这些高校中展泛娱乐电竞产业的研究、电竞专业学科方向的开设、通识性的电竞培训教育课程。

打造电竞产业园+泛娱乐的线下场景

腾讯电竞在发布会上宣布的最后一个点是将与超竟互娱合作联手打造泛娱乐的电竞产业园，主要目的是运用产业聚合的方式，汇聚电竞人才与合作伙伴，完善职业培训机制，提升产业链上下游的协同效率，并计划在未来5年内建设不少于10个泛娱乐电竞产业园。

腾讯电竞在泛娱乐电竞产业园的建设规划主要在赛事、人才培训以及周边衍生品方面。

赛事上，腾讯电竞会选择相对具有竞争力的赛事入驻，一方面，赛事本身的知名度可以吸引到更多的观众，而产业园的泛娱乐内容将会有一个比较稳定的消费渠道，其次，产业园更加专业的比赛环境也会让比赛质量以及观众观赛体验有一定程度的提高，更有利于赛事品牌的持续建设。

人才培养方面，产业园将以职业培训为核心。电竞行业的人才缺口主要体现在技术人才上，例如赛事组织、编导、视频剪辑等，而这些专业与游戏融合特别依赖实践经验，难以在课堂的学习中完善，产业园可以依托入驻的赛事，让人才尽快成长，进而输送其他环节中。

在泛娱乐及电竞衍生品方面，产业园内将计划建设赛事周边店，这也是前期要挑选具有竞争力赛事入驻的主要原因，从商业模式上来看，泛娱乐产业园的电竞衍生品是主要的盈利来源。

总体来看，产业园主要以运营电竞俱乐部、电竞人才教育与线下综合娱乐为核心，而依托于赛事也会进一步发展粉丝经济并整合娱乐资源，这也对产业园的选址有了一定的限制，需要在一线城市。

目前，腾讯电竞与超竟互娱在产业园选址方面，除了北上广深外，还增添了重庆与成都。

结语

坐拥国内最大用户群，如今腾讯在电竞领域的游戏类型涵盖了MOBA、射击、动作、竞速、体育以及棋牌6大领域，在赛事上则建立起一套完整的金字塔结构赛事体系，从业余赛事到全球性赛事，为游戏玩家搭建了一个晋升通道。

发布会上，腾讯公布了通过与企鹅智酷一起调研的部分数据，在全球超过3.35亿的电竞用户中，中国的电竞用户达到了2.2亿，正逐渐成为全球最大的电竞市场。

腾讯电竞以目前来说，在国内电竞市场中是绝对领头羊，如今以赛事为核心，在职业化、人才培养、产业拓展上继续深度布局，顺应电竞的发展趋势，未来在电竞行业的地位也会更加的难以撼动。

而对于其他厂商来说，想要入局电竞就要找到一个新的切入点，以目前腾讯电竞的布局来看，旗下品类几乎均被垄断难有机会。

换个角度说，虽然腾讯电竞当前的布局看起来更多还是为旗下王牌电竞产品打造更加完善的产业链生态，但是电竞最大的特性便在于依赖产品的生命周期，从这个角度来说，随着越来越多的休闲电竞产品出现，对于腾讯电竞打造的产业链来说，同样也是一个很好的补充。或许未来就像腾讯游戏走向开放一样，电竞产品选择与腾讯电竞合作也将成为一种可能。