我觉得YouTube收购Twitch的逻辑非常像当时Facebook收购Instagram，以一个相对低的成本，收掉一个可能的潜在的杀死自己的角色。当然现在说杀死可能还早，但Twitch有这个潜质。

原因是：

前几天美国的一家网络服务商统计了全美国互联网峰值时期，其流量来源情况。流量前10的网站中有大家非常熟悉的：Facebook、Apple、Google（包括Youtube）、Amazon、Tumblr，以及几家音/视频网站Netflix、HULU、Pandora；

文字来源：Twitch，视频的未来？--百度百家

这几年视频的发展更多是在点播层次上，即传统的视频网站之间的战争；（国内国外都是）

直播业务其实一直都存在，客户端、P2P、纯Web，到国内的变种9158，http://6.CN，甚至YY之类。

所以YouTube也有自己的直播业务YouTube Live，但Live的发展不温不火，而且相对来说不够细分，当然说好听的是多元化。

从冰冷的数据看Live并不成功，在传统的视频业务已经比较平稳甚至不增长的前提下，新兴的游戏直播业务有可能是一个突破口。

11年到14年的Google Trends的比较（当然YouTube Live的关键词可能吃亏了一些）

最后从一个用户的角度看，比如看星际老男孩的直播，他们的视频源基本上就是YouTube和Twitch；哪个连接的快就用那个来做源。

所以直接点讲，YouTube作为一个传统的视频网站，其产品形态和用户认知已经基本定型。

我们不谈Twitch的用户量和关注度，单纯一个社交+移动端的新故事其实就值不少钱了。

再说按照目前10亿美金对应Twitch的MAU4500万算，一个用户的价值不过22美金，很便宜，何况Twitch现在还有收入呢。

所以直到现在所有的新闻都是在说YouTube想收购，但Twitch并没有表态；因为要是我是Twitch的CEO，我会觉的这个价格低了。当然Twitch未来依然有很多挑战，比如游戏内容的长尾分布、比如移动端的形态、比如成规模且稳定的收入方式拓展等等。