游戏葡萄12月21日消息，今日2018年游戏产业年会在海口召开，年会主题是“责任与发展”，有关领导在会上透露版号审批已经恢复，业内人士纷纷表示非常振奋。同时，各大游戏公司高管在年会上围绕主题发表了主题演讲，以下为演讲内容摘要。
腾讯党委书记郭凯天：负起时代使命、开创全新未来
在推动游戏产业健康升级方面，我们要有自我变革的使命意识和责任担当。
首先，要保有敬畏之心，从承担文化使命、守护未成年角度来看游戏的发展；其次，要坚守文化使命，要把社会效益放在首位，打造承载和传播整个社会主流价值的产品；第三，要内化责任担当。在社会各界高度关注的游戏沉迷问题上，腾讯把未成年保护的责任内化成业务发展的价值理念，探索以科技手段构建未成年防火墙，倡导科技向善。
游戏产业要把“做好中国走出去的文化担当”作为时代使命，实现从产业出海到构建文化符号的升级演进。从业者要传承活化传统文化，以精品游戏构建有影响力的文化符号。
未来，我们要以开放和发展的眼光，探索游戏发展的更多可能性。针对我国游戏产业人口和流量红利双降的大背景，腾讯希望突破既定思维，通过持续创新来获取新的发展空间。随着市场的不断成熟、观念的逐步改变，游戏产生的价值一定会超越游戏本身。腾讯从两年前就开始探索游戏思维在垂直领域的功能化应用，以实现更多元的社会价值。
盛大游戏CEO谢斐：卓越十年，大有可为
盛大游戏的20年，从某种程度上也是中国网络游戏行业发展的20年。如果以10年作为一个周期，我们可以很清晰地将过去这20年划分为两个阶段。第一个阶段从1999年到2008年，是游戏产业“野蛮生长”的十年。这一时期，网络游戏产业经历了从无到有，然后迅猛生长的阶段。2009年到2018年，游戏行业也迎来了全面爆发的十年。产业规模增长了十倍，游戏类型极大丰富，并从中国市场走向了世界舞台。
如果一定要给未来十年一个标签，我称其为走向卓越的十年。游戏行业想要走向卓越， 关键词无疑是“责任”。首要的责任就是怀着敬畏心做游戏，带着责任心做企业。从希望企业发展，到希望行业共同发展；从创造经济价值、纳税与就业，到实现更高的社会价值，赢得社会对产业的尊重。
除了怀揣敬畏心地做精品之外，我们不能缺少的还有那颗对世界的好奇心和坚持创新的恒心。创新主要体现在两个层面：一个是加大原创力度，做精品。其二，结合科技创新，时刻走在时代前沿。VR、AR、MR技术的发展，可能会颠覆现有的游戏形态，而随着5G网络与云技术的应用和普及，游戏行业甚至将全面进入一个“云时代”。游戏与科技的融合创新，无疑会成为游戏产业下一个增长点。
网易游戏副总裁王怡：游戏正向价值的思考与实践
在创作中秉承文化自觉和文化自信，能够让游戏更好地诠释和表达中国传统文化。如何能用更深入有效的形式，让用户在游戏中体验、理解甚至与传统文化产生精神互动，是我们网易一直在探索的命题。题材和世界观设计，可能是目前最为常见的文化结合形式，网易也拥有许多脱胎于传统经典的游戏题材。但在此之上，我们还希望能更自然深度地融入更多互动形式。
通过对文化场景的模拟和社交设计，游戏还能创造出一种玩家之间互相影响的文化氛围，让用户自发地学习和使用传统文化。
在游戏化教育方面，我们认为行业还有非常大的挖掘空间，网易也一直在拓展教育与游戏的更多交叉与融合，游戏重交互、重反馈的特质，让它在教育领域有着更大的发挥潜能。
讲好中国故事，输出中国创造，是率先走出国门的中国游戏需要承担起的责任。在推动产品出海的同时，我们也希望能将更多中国的独创专利和技术创新带向海外，展现自主创新的产业风貌，与全球游戏行业携手共进。
巨人网络总裁刘伟：责任与担当让游戏产业走得更远
我们认为未来游戏企业发展需要抓住四个关键点：
一、练好内功。一方面，在公司内部创造机会，给有才能的年轻人提供舞台；另一方面，在全球范围内吸收、招募精英人才。在今天这样充分竞争的市场中，必须向全球顶级的公司最高标准看齐，才可能打造出有竞争力的产品。
二、坚持精品战略。游戏领域我所理解的匠心，就是打造精品。以往谈精品，会关注游戏品质，画面、游戏性等方面。今天谈精品，还必须经得起时间、用户、社会和监管的考验。只有坚守底线、持续创新，才能走的更远。
三、布局全球化。今天游戏产业已经拥有全球化实力和非常好的契机，一方面，国产游戏品质不断提高，有越来越多精品游戏与欧美大作竞争。另一方面，手游在手机端全新的发行模式也为游戏全球化提供了非常好的机会，帮助企业在更多国家地区拓展高速增长的蓝海市场。
四、立足长远发展。游戏企业承担着促进经济发展、弘扬传统文化、关爱年轻人、满足美好生活需要等使命与责任，好的游戏应该做到把玩法、文化内涵、社会责任相结合。这要求我们要立足长远发展，摒弃短视行为。
游族总裁陈芳：从游戏与IP双向赋能
经典IP为游戏赋能，直观而言，于市场，是IP所带来的品牌效应和粉丝效应。于产品，是IP本身所涵盖的内容，包括剧情，人设等可为游戏设计所用的素材。但当一款IP，可以用“经典”来定义的时候，我们会发现这时候起关键作用的，是他的核心文化属性：
无论是三国文化、欧洲中世纪文化、还是理性与浪漫共存的科幻文化，这种文化的力量，某种程度上是可以超越时间、区域、人群的限制，用行话说，不仅仅吸量，还能提升留存，游戏的画面表现力、服务器承载力这都是皮相，文化力则是灵魂。
有别于电影、动漫、文学，游戏有着强互动的特点，用户通过与游戏剧情、任务乃至人物之间的互动，建立起与IP间的互有反馈的交流模式，跳脱出其他IP衍生模式单向的输出方式，达到更强的沉浸感。一款IP从诞生的一刻起，就是在与不同年龄、国籍、文化、信仰的用户的交流过程中完成IP自身内容的扩容以及价值重塑。
米哈游总裁刘伟：坚定文化自信，国产原创动漫游戏“走出去”
我觉得游戏行业的问题与移动游戏过去几年的快速发展有很大关联。过去移动游戏行业高速增长，无论是行业巨头、明星公司或者创业公司，都比较短视，整个行业都恨不得跟时间赛跑，所以很多游戏公司的创作和战略制定，都特别希望短期见效。业内因此出现了通过扩充产品数量来堆高流水的打法和疯狂粗暴的换皮打法。
我觉得作为游戏行业从业者，应该回归游戏作为文化产品的本质，提倡创作为先、内容为王的工匠精神，需要长期积累，反复思考，才能创作出感动人心，具有全球影响力的作品。
引进国外的成功IP，移植国外的成熟玩法，是大家都愿意做的能立竿见影出效果的事，而大家都不愿意做长期积累见效的事，这是行业存在的问题，也是国产动漫游戏产品“出海”后往往反响一般、缺乏竞争力的主要原因。过去几年，大量的团队和资源投在有成熟商业模式的品类，比如卡牌游戏和MMORPG，取得了好的业绩。但另一方面，品类创新的基础非常薄弱，也不为大家重视，大量创新品类无人问津。大家都希望迅速见效，套用一个成熟模式几个月研发出一个产品，商业化成功之后快速复制，忽视了中国的现状。
随着综合国力增强和生活水平提升，用户对精神文化产品有很强的消费升级需求，大量创新品类需要从业者去挖掘，去满足用户需求，但这被我们忽视了，因为创新品类见效慢，需要长期积累。
现在大家觉得创新品类的机会少，是因为移动互联网的红利减少，品类创新的机会越来越少。一旦一个新品类机会出来，大量的团队涌入，最后造成资源的严重浪费，产出很多同质化的产品，这值得我们去反思。
过去这一年，游戏行业变得比较冷清，因为前几年创业阵亡率非常高。究其原因是创业者投机心理比较强，不断追风口创业，看到哪个风口起来马上调整追着这个风口去。过去几年行业并购财富的神话，鼓舞了很多创业者一味追求快速成功，但是大家没想过那种案例的成功率非常低，不一定能简单复制。大量产品的成功，大概率基于长期积累的工匠精神，大家应该追寻这样的规律，而不是相信创业者奇迹。从业者不应该老是追着风口品类，而应实实在在地看行业是否有真正的刚需，是不是解决特定用户痛点，是不是团队的优势所在。我们应该想着5年、10年以后公司到什么程度，匠心积累到什么程度。我们应该学学美国皮克斯、日本任天堂这些全球文化输出的佼佼者，一直在长期积累，真正给用户创造价值。
创梦天地总裁高炼惇：探索游戏产业更高质量发展
随着用户规模的扩大，中国已经没有“游戏玩家”这个概念，游戏用户也更加注重游戏中的故事和情感体验，流量和数值体系的威力在减弱，厂商内容生产逻辑亟需转变。
中国要从手游大国发展成手游强国，创新才是最关键的催化剂，而独立游戏开发者将成为产业创新的最主要的力量之一。
多益网络CEO唐忆鲁：以正心正道助推行业健康长久发展
在产品层面，我们要做“真正好玩的游戏”，这样的游戏应该有着丰富的趣味性、深度的策略性，用户通过在游戏当中联结互动、共同完成挑战、或是进行良性的适度竞争，找到持久的情感慰藉和真正的幸福。这也是我们从一开始就想好的“正心”。
在企业层面，用优质产品赢得用户信任、支持与喜爱，从而实现产品长线运营，是我们选择的“正道”。我们不追求短期的经济效益，坚持长期投入、长线运营，不断快速增强自身核心竞争力，守正心、走正道，实现企业的可持续发展。
完美世界CEO萧泓：游戏企业的胸怀与责任
一个游戏的发展之道到底是什么呢？其实就两件事，一个是胸怀，一个是责任。
讲到胸怀有两件事，一个是面对世界，很多时候我们想的不单纯是做产品出口，而是如何把这个世界上最优质的IP资源、最优秀的人才集中在一起，做最优秀的产品。另一个是兼收并蓄。如果游戏企业只是单纯做游戏，影响力和产品类型其实是非常有限的。所以在过去五六年时间里完美世界做了很多尝试，把影视跟游戏结合，试图在同一个IP下，在影视和游戏两个产业内同时推出优秀的作品。我们也同时在尝试集团内部的动漫、文学等不同领域的文创产业产品组合，不光是IP方面的综合运用，同时在市场方面和人才方面、技术方面都有很多交叉。
责任包括几个方面，第一是精品，我们要推出具备正能量的文化精品。第二要营造行业氛围，前几年完美世界参与了网络游戏未成年家长监护工程，所有这些努力是想让市场变得更加规范、更加正能量，业内必须联手行动形成共识。第三是全球文化传播，我们融入中国文化做成的产品能做拓展到全球市场，这固然很好，但从另一个角度看，我们通过这样一个载体促进各国年轻人的交流。完美世界除了在海外做游戏、卖游戏以外，还通过教育机构做了很多全球级的青年文化交流活动，这一点上很多游戏企业可以参考一下。
文化自信是近几年我们特别强调的一件事，文化自信代表我们自信可以把产品推向全球，同时有能力组合全球最佳资源，做最好的产品。第二是产品创新，完美世界一直非常重视技术的积累，在互联网娱乐技术以及更多的前沿技术方面，我们都投入很多，技术的发展是以互联网技术为核心的文创行业发展的驱动力。第三是产业融合，跨产业不光是IP的融合，还有技术、市场的融合，将会是未来文创产业发展的必由之路。
