本文原作者:程序员小t,转载自CocoaChina社区，讲述了作者从一个小公司手游从业者开始着手创业的历程。
vol1.转身之前
相比学生时代，工作其实挺乏味的，尤其是跟随一个个公司项目从成立到灭亡之后，那感觉简直就像是暗无天日了——我们的策划小伙伴如是说。
我一直是那种把自己的规划限的很死的人，倘若一些目标没有达到，就睡不好的那种“死”。奈何进入了最动荡的行业——IT游戏业，这个跟第一次见到马里奥，憧憬着开发游戏时候的想象简直是冰与火的差别。
原本规划自己进入一家小公司，拿到股份，能够成长为一个NB构架师、CTO之类的人物，可惜一切都破灭了。毕业4年之后，我离开了第一个雇佣我的老板。那个时候总想拿起笔，像高中填写志愿时给自己规划处路线图那样，规划我接下来要做什么，能做什么，可是4年的经历总让我感到包袱沉重。那个时候想转行，做什么都好，只要写代码就行，我已经对这个行业彻底失去了信心。
直到我在ipod上玩了一个名为《王国保卫战》（Kingdom Rush）的游戏。我再一次遇到了人生的马里奥，发现自己其实还是对那些生命中的游戏怀有深深的敬意和渴望的，那个游戏策略、代入感让我如此痴迷，当发现他们团队只有3个人时，自己突然看到了希望。这款游戏在后面的创业道路上，给我很大的启示，让我重新相信，小团队不一定就不能做出好产品。
另一方面，也许是被Google、微软、Intel拒绝的因素（那是一个悲剧而痛苦的经历），我还是决定留在自己所熟知的行业里面，让自己的技能利益最大化。好吧，开始学习手机游戏，那个时候（2012年），手机游戏已经是智能设备的天下，可是我对手机游戏设计和构架还处于Java的时代，我之前开发过一个黑莓手机的app，也是用的java，如果整个程序大于1M，那就已经是非常大的包了。
新手，从哪里开始呢？或许时下热门的Unity3D或许是个很好的开始。
我决定用两个星期的时间，初学一下，然后找到一份使用Unity的工作，让公司交学费，同时我为公司做产品，虽然听起来有点自私自利，后来证明这是对的，在不到2个月的时间中，就完全熟悉了最常用的开发流程、语言，对于一个写了4年C++，1年java的码农来说，使用Unity3d并非难事，而且如果工作了几年之后，还得像学校那样专门花费时间，仅仅是培训一个语言或者SDK或者工具，实在太不值。
要为之后的有可能的创业铺平一下技术的道路，对吧？很快，就有一家公司愿意给我交学费了。
vol2.一次始料未及的转身
一些公司……在外部竞争压力来之前，内部其实已经倒掉了——《浪潮之巅》评说NetEscape
当时的目标，1.要使用Unity，2.要参加的是一个新项目，3.母公司具有推广渠道，最好拥有平台啥的。找工作其实不难，只要你给自己定好目标和条件后，符合要求的公司就剩下不多了。
新公司给我的印象很不错，可能是因为之前在人事管理太次的微型创业公司呆久了缘故吧。竟然还有饮料可以喝，餐补可以拿的？
到公司也是进一个组建没多久的小团队，我亦算是新人，给的头衔也挺搞笑，“高级客户端工程师”，因为主程已经有了，我跳槽过去之前的头衔是“技术总监”（只监我一个），总不能降太多吧？团队是442的阵型（4个客户端，4个服务器，2个技术美术），在手游之中算是庞大的了。我上面有顶头上司，下面无人。
3个月之后，我慢慢建立了威信；10个月之后，在主程序跳槽之后，我成为了实际意义上的技术头头。
在公司的时光是美好的，毕竟承受过小公司创业苦难的人，应付这些是绰绰有余，偶尔加个班研究一下算法，解决几个小问题，还都被奖励成最佳员工，苦笑一下情何以堪~
还没有满一年，公司内部出问题，首先是老大准备带团起义，其次是老大的老大准备带团起义，当然，两个人拿的不是一个项目，最戏剧化的是，老大的老大还准备把老大带走一起。写起来就很绕口，估计要是详细写出来，如果文笔好，绝不亚于《圈子圈套》。
两位老大都曾无数次，私自把我叫到小黑屋、楼道里、后花园等静谧的场所，招募我归队，还答应给股份啥的。至于我的态度嘛，你想啊，公司给钱你，你拿这钱做别的事情，多亏心啊，可是目前他们还是你的上司哇，怎么能得罪呢？于是只好说，股份我不要，原则问题，我可以下班之后帮忙打打杂，更重要的事情是，我也需要去离职创业的，不能维持太久，你还不如找个能够呆久一点的人合作呢。虽然“离职创业”只是借口而已，不是么？等他们正式起义离开之后，我不一定要离开公司的吧？而且老婆怀孕好几个月的，怎么可能去创业呢？
没想到的是，老大的老大走的时候在公司里面到处宣扬，主程小T要走了，也要创业去了。虽然他只是离开后给自己一个更加坚定的借口，但对我来说，得到的结果却是，不断有同事来问我，你啥时候走啊？啥时候请客吃饭啊？要去做什么项目啊？找到融资了吧？几百万啊？
几百万你妹！
有些事情是假的，说着说着说着就当真了。当时老大还在卧底，我也不能出来辟谣，多不仗义啊，结果就是我竟然就被公司“独立”出来了，在又一次调整分工位的时候，就被分到了最外面，一个人静静的呆着，确实很无聊，很无聊。如果人在公司的时候遇到这种情况，就应该主动要求离开了，这样至少能够体面一点走，而不是被劝退。辞职的时候还是非常顺利，大公司就是大公司，即便有些团队小组出问题，人事、财务不受影响，可以接着造。HR一边祝福一边把一些手续办齐了，工资补助基金保险一应俱全，这个和之前离职时差点闹劳动合同官司相比，要TMD好太多了，要不是牵涉到不好的影响和广告的嫌疑，我都想直接赞公司名字了。现在回想起来，还有些依依不舍。
我就这样稀里糊涂转身走掉了，走掉之前拿着离职证明和公司logo墙合了张影，就回家继续研究Unity了。晚上还把存折、卡什么的拿出，清点了一下，看看有多少钱，差不多5W左右，能撑一段时间吧。
vol3.自己内心的声音
论如何，感觉和直觉早就知道你到底想成为什么样的人，其他都是次要的。 -- 《乔布斯在斯坦福的演讲》
惊叹现在猎头系统的发达，我刚辞职，就有猎头找到我（后来细想一下，应该是巧合），介绍了一个去国外游戏公司的职位，无巧不成书，这家公司就是我在一年前找工作时拒绝的那家，因为他们的offer太磨叽，等了一个多月，我都拿了别人一个月工资了，怎么可能还去那里。刚离职，那个时候其实挺动摇的，也由于怀有一定的怀念之情，就答应他去面试看看。哎，我这种动摇的习惯，实在是不适合做领导者，也在之后创业决定团队走向的关键点，犯下了不可饶恕的错误。
那家外企在大裤衩附近，但我穿着真正的大裤衩走出地铁口的时候，就感觉到与周围的气氛不对，再到进入某栋写字楼，被要求登记身份的时候，情绪就有点激动了，好在电梯MM比较和蔼，我也就没有当场发飙脱裤子撒尿。
HR就在他们公司前台等我，跟着她用胸卡滴、滴、滴的刷过一层层玻璃门来到B12玻璃房间，坐下后，看到到处都是锁，把一个个柜子的锁着，那感觉，真是碉堡了，这尼玛就是现实版《金蝉脱壳》哇！整个招聘的过程我也挺熟悉的，必须得做算法题、技术一面、技术总监二面，必须折腾3个小时以上，如果是过中午，还会请吃中饭，不过这次是下午，我得到了两瓶可乐，一点零食，一瓶饮料。做题的时候，还接到一个催命电话（是某位公司的技术高管，通过前同事找到我的，一会儿说他），题目自然做的不好，面试的时候侃侃而谈，感觉也还行。比较遗憾的是，一年中，虽然这家公司拓展了领地，增加了人口，升级了科技，但是这次面试的时候木有见到他们那位中文不好的banana老大，还是蛮遗憾的。
从出了地铁之后，我自己内心不断在告诉自己，赶紧走，你不属于这里，你属于回龙观，你属于天通苑，你属于煎饼果子……
一个做技术的人，做过开源的人，听过卡马克教主般的教诲的人，遇到这些场景的时候（尤其是“锁”），从内心中产生一种抵触，我无法具体说明是什么。另外还有一个复杂的情绪，或许还是是有可能通过自己的创业获得这些的，自己这个类似野蛮人掠夺般的占有欲，也让我产生了更多抵触情绪，如果你选择了这里，不过是职业生涯中又多了一次循环——小弟到老大的又一次循环。
之后就不细说了，自然是很久之后，我得到了offer，当时我正在和创业小伙伴儿们吃中饭，十动然拒。
说说我在外企做笔试题的时候打来的那个电话。电话的那一头，是国内一家比较大的做游戏研发和发行渠道公司的研发部高管，通过之前同事介绍认识的。为什么提他呢？因为他们一个项目上线封测的时候遇到了问题，直接想找一个NB的人接手，什么都不看，就能一个月给3W的月薪（2-3倍正常工资），而且项目分红，年底N薪什么的样样俱全，这个还不是最搞的，更搞的是，在他盛情邀请我然后被我婉拒后，让我推荐一个人，我把之前公司的原主程推荐给他，没多久听说那哥们儿去了，还把他因为这次跳糟损失的期权双倍买了下来，我擦，高潮来了，那哥们儿在我离职之前，跳槽去的公司，竟然还是我面试的那家外企！够狗血吧？若不是亲生经历，写小说都不相信。
IT游戏行业就这样跳来跳去，工资就涨了，跳来跳去，项目就出来了，跳来跳去，玩家就会玩到一些似曾相识的游戏了。
呼呼，我是不是爆了尿了？或许不是吧。接着说我自己的事情吧，或许后面的尿爆的更多……
vol4.恐惧
这里必须说说恐惧，它是生活惟一真正的对手，因为只有恐惧才能打败生活。--《少年派的奇幻漂流》
从一个朝九晚六的生活，突然间变化到只能在家办公，别以为是寂寞无聊，一开始只有一个东西缠绕心头——恐惧，对未来生活事业未知的恐惧，刚开始不到一个月的时间里，我几乎天天晚上失眠，在家开发项目一周之后，右手大拇指指甲隆起一个不知道是什么硬块，看着挺恐怖的，后来分析应该是紧张失眠所致，还好2个多月后消失了。
那个时候答应一起创业的美术哥们大山还没有一起，他还在潜伏（等等说他，这货是我见过比较有才的美术），我不得不在家。在家办公必定需要一些刺激的东西才能维持，我下载过名人名言，每天看几句；制定闹钟来像在学校那样给自己上发条；还整眼保健操；晚上吃饭的时候允许自己听听郭德纲的相声，调节一下工作节奏。
之前在公司，项目流程往往是这样的，策划组定立案子，然后交于美术组长和程序组长，两位再分别开会确立各个成员所需要分担的部分系统，通常是服务器立定通讯协议在先、美术先出效果图（界面），轮到下面人正式码代码开发的时候，基本上就只需要抬头看效果图、策划逻辑和通讯协议了，有时候还可以偷偷懒，说效果图不完善，需要再完善一下我们才能做。
当一切的责任集中到只有自己一个人的时候，无限的自由却带来的无限的迷茫——我不知道该怎么设计了。虽然我是模仿、借鉴Kingdom Rush来做一款创新的产品，但是具体牵涉的创新细节的时候，却不知道怎么办了，而且我没有美术做视觉引导，没有策划案做思想和逻辑引导，完全迷失了，细细回想一下以前自己跟着老大创业，还真没有写过这个游戏的策划案，虽然经历过一些个完整的项目，可事实上，我什么都不会。
人往往会有一些假象，认为在公司内部大系统里面做过几个成功或者完整的产品，出来就一定就能擅长并且完成之前做过的事情，基本上会忽略之前所拥有的公司基础条件。不过还好，这些人跳出来之后往往只会去另外一家公司当高管，让新老板信任他能够做成而已。像我这样直接跳出来自己干的，还就是奇葩。
清楚的记得那几天我没干什么，就删除了几行已经搭建的底层框架代码，加上几个无畏的日志输出代码，倒是把郭德纲的《济公传》听完了。不过那感觉很快就回来了——恐惧，内心真正的恐惧让我决定再一次做出改变。
我从网上买来基本游戏设计相关的书籍，我之前在大学的时候也那买过，也看过一些游戏设计相关的书，不过早忘得差不多了，只能再重新买，通过几番学习，我大概懂了一些，再细细研究几遍，发现原来我们之前想到的最不重要的东西，其实一开始很重要，那就是剧情引子。这就像药引子一样，它从最基础的玩家为什么会想玩这个游戏开始，再到引导玩家的基础关卡，最后慢慢展开核心玩法，最最后才到各个系统的不断引出和相互之间配合给玩家带来完整的体验，太重要了。
于是我就开始编写了我自己的游戏世界观，游戏剧情，码代码，再会过头来编写关卡剧情，如此循环，项目慢慢的开始往前走了。
一开始提到那位潜伏的美术，大山，和我在上家公司里面是同一个组里面的同事。为啥说是潜伏呢？因为很简单，他也遭遇到了上个公司的老大连环起义风波，也是重点受邀对象，不过和我不同，他答应了老大（我的老大也是他的），而且在我邀请他一起出来创业的时候也没有很干脆地答应我，只是说，我非常看好你，也很接收你的想法，不过现在公司发着工资为啥不拿着公司做自己的事情呢？现在这个情况下，公司也没有正活可以干。何况你现在也不是特别确定要做什么，如果老大能够忽悠到投资，我们也可以一起出去拿老大的工资一起创业做自己项目哇，何乐而不为呢？
好吧，不要跟我说你看到之后比较愤慨，其实大家都一样，谁都想占坑不拉屎还白拿纸。大山是属于那种喜欢游戏，甚至可以说极度喜欢游戏的那种人，家里PSP，NDS，3DS，PS2，PS3，PS4，XBOX，XBOX 360，XBOX One，尼玛几乎所有世面上有的游戏机都有了，过年回家去的几天在微信朋友圈里面全是新游戏机的炫耀，每次上班打开电脑，别人看淘宝，QQ新闻什么的，他都是三大妈游戏主页，每逢主机游戏上的大作发布的时候，QQ签名总会做一次小小的期待，然后发满朋友圈、各个***。大山曾经和我说过他的想象力来源——梦境，他几乎每晚都会发梦，醒来后，有些会忘记，记得的，都会成为速写本上面的对象。他最喜欢的是北京动物园，喜欢看那种奇形怪状的动物，每次看到都会激动不已。
这种奇葩，我之前是预见不到的，我之前认识的美术，基本上都是“中年男子”的性格，不爱游戏，工作就是工作，偶尔会参考一下游戏，但自己绝对不会玩，画的大屁股大胸，老板喜欢，观众喜欢就行，而且为人也较为死板，不论年龄，看上去就是中年大叔的那种。
总之，大山是我从业6年以来见到的最为激情的美术人员，和我在公司的合作也前所未有的顺畅，甚至达到相互欣赏，相互爱慕地步了。当然咯，人无完人，谁都有性格缺陷，合伙人前期再甜蜜蜜，只要到那种没钱没预算继续下去，在探讨如何走下去的时候，往往会分崩离析。那就是半年之后的事情了吧，最后送他上火车，差点留下遗憾的泪水。
VOL5.团队建设
用众人之力，则无不胜也--《淮南子》
有些人创业，首先想到的是钱，到处找钱；有些人决定创业，首先想到的是人，到处找人。而我一开始没钱没人的，就只有强奸代码了。我不是不想找钱，原因是完全没有门路，其实一般创业最好的路子其实是找到新的资本靠山，然后从大公司集体带团出走，这条路现在回想起来也是最最保险的，也是现代资本主义制度最核心的地方，黑锅我背送死你去。我嘛，之前所参与的公司和项目，没有一个值得称道的，而且教训比经验多，我这类人最好的社会位置，其实是在家中型公司里面当一个项目组的技术头子，管管技术还可以，非得出来创业，不是想野鸡变凤凰么？
扯远了，说说我另一个愿意出来的理由，那就是团队，有人说天时不如地利，地利不如人和，有钱有市场不如有人。很多人说要看到市场机会、环境，可是这些东西太飘渺了，如果你只是想做一个产品，那就找人一起干好了，何必在乎环境如何，对吧？这是最好的时代，也是最坏的时代。
在我写的程序底层框架和数据引擎完成之后，大山就从潜伏的状态走了出来，他估计也是看不到老大能够带团找钱的希望，而且加上我们两人相互吸引和敬佩对方的才华，我们两就自己出来搞，和老大分手了。之前老大出走后也还带有两个程序员，一个技术美术，代码也是现成的，也就没有把我们怎么样。
这里跑下题，说说带团出去找钱的事情。其实无论一个市场有么浮躁，多么激进，只要牵涉到钱，事情就会变得非常敏感。老大还在公司的时候，都带着我们去找钱，这本身就已经给投资人挺狗血的印象了，再加上老大本身扯淡忽悠能力欠缺，仅仅是在上个公司做过我们的老大而已，在和可能的投资方谈的时候，还需要我时不时地来给其打圆场，说细节，这个给别人的印象更加不好了，那些手里拽着钱的人，一个个跟猴子一样精明，跟耗子一样警觉，就你来的时候，为什么穿错了衬衫都有可能结束这次融资的谈判，更别说你从公司带出来的人还在潜伏着上班了。回到正题，关于融资的问题以后再八，先说说我们办公室的问题。
原以为创业挺简单，只要不想融资，几个志趣相投的人，租一间办公室或者民居，拿着自己的电脑就可以开干，或许只有IT行业是这样简单，所有的资源就是人，最贵的也是人。可是我在家周围一问才知道，我手上的5W块钱，仅仅只够租别人近10个月的房租钱，实在是有些吃力。我本来是想，成立一个公司，然后将手上的钱放进去，然后从里面给大山发工资和上保险，我一分钱不要就可以了，可是骑着自行车找了一圈，3800K一个月，一次性付半年，还需要给2个月押金，1个月中介费，这样的话3W多就这样出去了，更别说开工资了，捏了捏钱包，又想了想，算了，不搞办公室先，把钱直接给大山吧，办公室我找关系上门跪求包-养，总是有人要的吧？
VOL6.团队之实
我想有个家，一个不需要多大的地方……
——其实我们一开始只需要一间屋子和几台电脑
上一篇写团队建设，其实还没有写完（本也写不完），因为一个团队之所以称之为团队，不是说几个人聚在一块就是团队的，必须要有统一的目标和一起共事的氛围。统一的目标好说，陈浩南当年带团出去创业，目标就是铜锣湾做老大。可是共事的氛围却不好找，如果是远程办公，你无法对一个话题、方案面对面交流的时候，效率很低下，甚至有些时候，没有大家非正式的面对面讨论，基本上无法做出东西来。
我找到了阿强。阿强是一个公司的老板，我之前通过在业余时间做的小软件认识的人，也是一个创业者，之前做过很多事情，用他的话来说，成功的经验少，失败的教训多。我之所以找他，是因为我当时还在公司的时候，他就忽悠我以那个小软件出来创业，对我说，“我出钱，你去做”，当然，我没答应，只是对自己信心不足，软件太小众了，做不起来。他比我小一岁，但是已经是一个公司的老板了，靠自己在北京买了房子，挺神奇的。当时他也对我说，以后要是有什么可以一起合作做的，尽管来找他。我和大山两个人寻觅一起办公的地点无果之后，我首先想到他了。
沟通很顺利，正好阿强他那里有空出的两个工位，第二天，我们就去他们公司了。其实之前我也挺有顾虑的，作为面子比里子更重要的*****P民，再加上自己悲观主义的态度，我本对手机游戏这片红海本就信心不足，之前决定单干也多半是客观环境因素，这下子又要拜托一个人，让其帮忙，就更加过意不去了。不过，我永远也忘不了，是大山很早就来到约定的地点一起去的那个早上，或许是对自己的领导能力没有信心吧，当看到大山呼哧呼哧的跑过来的时候，我真的很感激他能够支持我做这件事。一个团队所需要的不只是领导有足够的魄力和魅力将其他人*****起来，更重要的是，团队里面的人会信任这个领导，并且愿意放下异己之见，跟随和听从于他，这个更加难得。
大山的支持让我松了一口气，不过阿强提出的条件让我紧张了一下，他提出要拿25%的股份。后来想起这个事情，其实也在于阿强不是圈子内的人，而不是游戏圈子内的人从外部去看的话，手游是整个资本市场的下一个金矿啊，如果自己能够找一两个行业内的人合作进入圈子，自己少说也能赚个千八百万吧？仅仅出很少的部分钱（不到10W）加办公地点，惟一想要的是25%的股份，然后融资之后退出，这本来就不现实。而我也看出来，那好，合同签了，我只需要你能够让我在你这里办公就行，然后只能千方百计不能要他的钱。合同之虚，工位之实，硬着头皮先把项目刚出个123来才有下一步，不是么？
朝九晚八的工作时间终于开始走上正轨了。如我所愿，不到3个月，也就12月份，我们游戏的第一个alpha版本就出来了。
